01
ETAPĂ 1
Explorarea contextului
Obiective, actori, procese, sisteme, date, constrângeri și riscuri.
Rezultat
O imagine comună asupra problemei și contextului.
ABORDAREA VPLUS
O metodă structurată pentru proiecte cu grad ridicat de incertitudine
Reducem incertitudinea prin separarea proiectului în etape de analiză, proiectare, experimentare și validare.
02
ETAPĂ 2
Definirea problemei reale
Analiză funcțională și cauzală, cerințe incompatibile, resurse și indicatori.
Rezultat
O definiție verificabilă și criterii de succes.
03
ETAPĂ 3
Generarea alternativelor
Transfer între domenii, restructurarea funcțiilor, concepte asistate de AI.
Rezultat
Un portofoliu de alternative, nu o idee acceptată prematur.
04
ETAPĂ 4
Proiectarea arhitecturii
Componente, funcții, interfețe, date, control, securitate și mentenanță.
Rezultat
Arhitectura soluției și planul de dezvoltare.
05
ETAPĂ 5
Modelare și prototipare
Modele, prototipuri, simulări, experimente, scenarii și calibrare.
Rezultat
Dovezi privind comportamentul și fezabilitatea.
06
ETAPĂ 6
Validare
Performanță, robustețe, siguranță, impact economic, riscuri și feedback.
Rezultat
Decizia argumentată de continuare, modificare sau oprire.
07
ETAPĂ 7
Integrare și scalare
Integrare, implementare, transfer de cunoștințe, guvernanță și monitorizare.
Rezultat
O soluție pregătită pentru utilizare sau pilot extins.
MODELE DE COLABORARE
Un cadru adaptat nivelului de maturitate
Diagnostic concentrat
Definirea problemei și identificarea opțiunilor.
Studiu de fezabilitate
Evaluare tehnică, economică și organizațională.
Proiect de cercetare-dezvoltare
Dezvoltarea și validarea unei soluții noi.
Prototip sau demonstrator
Testarea conceptului într-un mediu controlat.
Consultanță pe termen mediu
Programe de inovare sau transformare tehnologică.
Parteneriat în consorțiu
Proiecte naționale și internaționale de cercetare.